一、會前準備
1.擬訂會議方案
會議方案是組織安排會議的關(guān)鍵。內(nèi)容包括:會議名稱、時間、地點、規(guī)模、內(nèi)容、議程、擬請出席領(lǐng)導(dǎo)、參會范圍、日程安排、文件材料目錄、宣傳報道、食宿行安排、安全保衛(wèi)、工作班子組成及職責(zé)分工等。方案報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后,要立即召集相關(guān)單位負責(zé)人召開協(xié)調(diào)會,對各項任務(wù)進行分解。
2.起草、審核會議通知
會議通知內(nèi)容包括:會議名稱、主送單位、主要內(nèi)容、報到時間和地點、參會范圍、報名要求、其他有關(guān)事項等。在會議通知起草過程中要注意:表達準確、條理清楚、言簡意賅、一目了然。會議通知一般由會議的承辦單位負責(zé)起草,然后報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審核簽批。
3.下發(fā)會議通知
會議通知下發(fā)要及時、準確。防止重發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。如需召開緊急會議的,務(wù)必確保電話通知,其中要注意避免出現(xiàn)“明天”“后天”等字眼,必要時說明“幾號”“星期幾”,防止產(chǎn)生歧義。
4.落實與會人員
按照會議通知要求的時間,對與會人員逐一落實并做好登記,必要的進行電話核查、督促,統(tǒng)計匯總后列好請假人員名單,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。
5.協(xié)調(diào)出席領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)會議性質(zhì)擬定領(lǐng)導(dǎo)出席安排,報請領(lǐng)導(dǎo)同意后,逐一進行電話通知。內(nèi)容包括:會議時間、地點、議程。并幫助銜接、督促講話稿或主持詞的起草與報送,確保及時送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中。會前半小時要再對出席領(lǐng)導(dǎo)進行提醒。
6.預(yù)訂會議室
會議時間確定之后,要立即與會議場所聯(lián)系溝通,預(yù)訂會議室,并安排做好先期準備工作。
7.編印會議須知
大型會議需要編印會議須知,須知編排要求準確、周密、合理、簡潔。內(nèi)容包括:日程安排、與會人員名單、分組名單、食宿安排、乘車安排、值班電話、作息時間、注意事項等。如有需要制作會議證件的,比如:出席證、列席證、工作證、車輛通行證等,要根據(jù)會議主題設(shè)計制作。
8.布置主席臺
主席臺的布置要從會議性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)、主席臺大小以及方便領(lǐng)導(dǎo)出入席等方面綜合考慮。一般中間坐職務(wù)較高的領(lǐng)導(dǎo)。
9.制作會標(biāo)
會標(biāo)體現(xiàn)會議的主題,會標(biāo)制作一定要準確無誤,并注意把握會標(biāo)的長度、字體與會場是否協(xié)調(diào)一致。
10.檢查音響和燈光
根據(jù)會議議程安排話筒的數(shù)量和擺放位置,并在布置會場時、開會前檢查音響燈光是否可以正常使用。
11.編制座區(qū)圖,擺放座簽
根據(jù)統(tǒng)計整理后的與會人員名單,合理安排與會人員的會場座次。座區(qū)圖和座簽要反復(fù)進行核對,防止遺漏、重復(fù),防止出現(xiàn)錯別字。
12.組織調(diào)度會議用車
大型會議活動,需要借用或租用車輛。要安排專人負責(zé)車輛的召集和調(diào)度,車輛較多時要編排乘車分組,并對車輛進行編號。
13.安排新聞報道
需要新聞報道的會議,要提前通知有關(guān)新聞單位,并要求其將記者名單報值班室,再按名單通知到具體人。
14.安排會場警衛(wèi)和交通疏導(dǎo)
通知相關(guān)部門做好會場警衛(wèi)及交通疏導(dǎo)工作,防止會議過程中出現(xiàn)意外情況。規(guī)模較大的會議,由于到會車輛較多,要安排交警在會場附近進行交通疏導(dǎo)。
15.電力保障
會前與供電部門溝通聯(lián)系,安排保電任務(wù),同時安排會議場所進行內(nèi)部檢修。會議過程中還需安排專人值班,以便應(yīng)對突發(fā)情況。
16.簽到、分發(fā)會議材料
負責(zé)簽到的工作人員,要提前到達會場,幫助與會人員領(lǐng)取會議證件、文件材料、辦理住會手續(xù)。會議材料可以在會前通知各單位派人領(lǐng)取,也可以在會場簽到處一并發(fā)放,或是提前放置到與會人員桌上。對擺放在主席臺上的材料,要從頭到尾檢查順序和頁碼,確保不出差錯。
17.與音響師對接
準備一套會議材料,包括會議的主持詞交音響師,以方便其把握議程安排與音響的調(diào)配。
18.會議值班
會議值班的作用是收集和發(fā)送有關(guān)會議的信息,協(xié)調(diào)處理會議期間各項工作和突發(fā)事件,落實領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等。安排一人在會場內(nèi)、一人在會場外值班,及時溝通情況,確保聯(lián)絡(luò)暢通。值班人員要時時將會議的實際進展情況與會議議程進行對比,掌握會議進程。
19.會場服務(wù)
提醒工作人員定時供應(yīng)茶水,巡回檢查會場內(nèi)的音響、燈光、室溫、通風(fēng)、屏蔽等情況,發(fā)現(xiàn)問題迅速補救。遇到特殊情況需要向會議主持人匯報時,要采取靈活的方式處理,減少對會議的影響。
20.維護會場秩序
會場秩序包括會場外秩序和會場內(nèi)秩序。會議召開時,在會議室門口安排專人值班,防止無關(guān)人員進入會場,禁止大聲喧嘩。發(fā)現(xiàn)會場內(nèi)不遵守紀律的行為,予以提醒和制止。會議開始后安排專人到會場清點人數(shù),對遲到、缺席者進行登記。
三、會后總結(jié)
21.會議資料整理歸檔
會后將會議所有文件包括會議方案、通知、須知、簡報、發(fā)言材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等收集起來,按順序裝訂成冊,以備查看。如有錄音、錄像資料的需要盡快收集整理。根據(jù)保密原則,對需回收的會議材料要逐份清查回收。
22.召開分析總結(jié)會
分析總結(jié)會務(wù)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),以便指導(dǎo)做好今后的會務(wù)工作。注意收集參會人員對會務(wù)工作的意見,虛心采納、整改提高。如需做出專門總結(jié)的,將總結(jié)連同其他會議文件,一并歸檔。
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